Seit meinem Abschluss zum Diplom-Wirtschaftsingenieur (Dipl.-Ing. oec.) im Jahr 1996 an der TU Hamburg-Harburg bin ich als Unternehmensberater tätig, seit Ende 2003 als selbständiger Senior Management und Business Consultant mit den Schwerpunkten Logistik und Supply Chain Management, u.a. für die folgenden Themen:

  • Analyse bestehender Logistik- und Supply Chain Prozesse
  • Aufdecken von Kostensenkungs- und Verbesserungspotenzialen
  • Konzeption und Umsetzung übergreifender Supply Chain Prozesse
  • Erstellung von Lastenheften (Anforderungsmanagement)
  • Analyse von Make-or-Buy Entscheidungen
  • Durchführung von Ausschreibungen (z.B. Kontraktlogistik)
  • Vertragsgestaltung und -verhandlung

Innerhalb eines Projekts übernehme ich die Funktion des Projektleiters/ -managers oder trete als Prozess- und Organisationsberater auf. Schwerpunktmäßig bin ich konzeptionell tätig begleite darüber hinaus aber vor allem auch die Umsetzung der Konzepte in verantwortlicher Position und gewährleiste so den Projekterfolg. Mein Beratungsansatz lässt sich als umsetzungsorientiertes Projektmanagement charakterisieren, da ich Lösungen entwickle, die implementierungsfähig sind und praktischen Nutzen erzielen.